des agents territoriaux observent que leur collectivité ne propose aucune action de prévention ou de bien-être au travail.
des répondants estiment prioritaires les actions de prévention visant à limiter les RPS (risques psychosociaux).
des répondants estiment que les actions de prévention mises en place correspondent à leurs besoins.
des agents ont déjà suivi une ou des action(s) de prévention et/ou de bien être au travail lorsque celle-ci est proposée.
des répondantsestiment recevoir une reconnaissance adéquate.
des policiers avec des scores de TSPT élevés ne trouvent pas dans leur environnement professionnel le soutien nécessaire pour atténuer leurs symptômes.
des agents mentionnent l’insuffisance des effectifs et la multiplication des tâches administratives qui contribuent à l’épuisement professionnel.
1. Des dispositifs de soutien psychologique réguliers :
Actuellement, seuls 14 % des services de police municipale disposent de programmes de débriefing après des interventions traumatisantes.
2. Un accompagnement en gestion du stress :
Généraliser des formations en résilience pour tous les agents municipaux, avec des modules spécifiques sur le traitement des agressions et situations critiques.
3. Une reconnaissance institutionnelle accrue :
Intégrer des mécanismes d’évaluation valorisant l’engagement des policiers municipaux pour améliorer leur sentiment d’utilité.