Un diagnostic inquiétant sur l’état de la médecine du travail

L’insuffisance de l’offre en santé au travail, ainsi qu’une démographie médicale vieillissante et inégalement répartie sur le territoire, sont des réalités aux conséquences négatives sur le suivi en santé au travail.

7,1

médecins du travail pour 100 000 habitants (France entière).¹

4 812

médecins du travail en France.

La densité est très hétérogène sur l’ensemble du territoire

Elle varie de 2,8 médecins pour 100000 habitants dans le Cantal à 20,4 médecins pour 100 000 habitants à Paris.

72 départements ont une densité de médecins du travail inférieure à la moyenne nationale.

Fonction publique

1 médecin du travail pour 11 000 agents environ dans l’Éducation nationale.²

96% des personnels enseignants n’ont jamais eu de rendez-vous avec la médecine du travail.³

Âge

54,6 ans est l’âge moyen des médecins du travail¹

56,4 % ont plus de 65 ans¹

4e spécialité la plus âgée de France¹

¹ Dress (2022), Démographie des professionnels de santé.
² Berard J.-L., Oustric S. et Seiller S., « Plus de prévention, d’efficacité, d’équité et de maîtrise des arrêts de travail. Neuf constats, vingt propositions”, Rapport au Premier Ministre 2019.
³ Baromètre International Santé/Bien-être du Personnel de l’Éducation 2021.

3. La reconnaissance : Les agents municipaux considérant leur travail valorisé par la population et leurs supérieurs sont deux fois moins susceptibles de souffrir de détresse psychologique.

Seulement 28 %

des répondantsestiment recevoir une reconnaissance adéquate.

LIMITES DES RESSOURCES HUMAINES ET CONSÉQUENCES PSYCHOSOCIALES

75 %

des policiers avec des scores de TSPT élevés ne trouvent pas dans leur environnement professionnel le soutien nécessaire pour atténuer leurs symptômes.

68 %

des agents mentionnent l’insuffisance des effectifs et la multiplication des tâches administratives qui contribuent à l’épuisement professionnel.

L’étude propose plusieurs pistes d’amélioration pour renforcer la santé psychologique des policiers municipaux :

1. Des dispositifs de soutien psychologique réguliers :
Actuellement, seuls 14 % des services de police municipale disposent de programmes de débriefing après des interventions traumatisantes.

2. Un accompagnement en gestion du stress :
Généraliser des formations en résilience pour tous les agents municipaux, avec des modules spécifiques sur le traitement des agressions et situations critiques.

3. Une reconnaissance institutionnelle accrue :
Intégrer des mécanismes d’évaluation valorisant l’engagement des policiers municipaux pour améliorer leur sentiment d’utilité.

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