Réforme des retraites, quel impact sur les métiers de la Fonction publique ?

Dans son étude annuelle réalisée par l’Institut BVA sur le moral des agents de la Fonction publique, la CASDEN Banque Populaire révèle la perception que les fonctionnaires ont de la réforme des retraites. Selon eux, ce texte aura des répercussions négatives sur l’attractivité des métiers de la Fonction publique.

UN IMPACT NON NÉGLIGEABLE FACE À DES MÉTIERS DÉJÀ MOINS ATTIRANTS

Les fonctionnaires sont concernés par cette réforme qui a fait grand bruit et qui sera applicable dès 2023. La majorité d’entre eux se montre critique sur les conséquences de cette réforme en matière d’attractivité du secteur.

50% des agents

considèrent que sa mise en place aura des conséquences négatives sur les métiers de la Fonction publique en les rendant moins attractifs.

52% des agents au sein de la Fonction publique d’État partagent cette opinion
47% des agents au sein de la Fonction publique territoriale
53% des agents au sein de la la Fonction publique hospitalière

44% des agents

déclarent que les métiers de la Fonction publique seront ni plus ni moins attractifs.

6% des agents

pensent qu’ils seront plus attractifs.

Pour aller plus loin :

Étude BVA / Casden Banque Populaire juin 2023

3. La reconnaissance : Les agents municipaux considérant leur travail valorisé par la population et leurs supérieurs sont deux fois moins susceptibles de souffrir de détresse psychologique.

Seulement 28 %

des répondantsestiment recevoir une reconnaissance adéquate.

LIMITES DES RESSOURCES HUMAINES ET CONSÉQUENCES PSYCHOSOCIALES

75 %

des policiers avec des scores de TSPT élevés ne trouvent pas dans leur environnement professionnel le soutien nécessaire pour atténuer leurs symptômes.

68 %

des agents mentionnent l’insuffisance des effectifs et la multiplication des tâches administratives qui contribuent à l’épuisement professionnel.

L’étude propose plusieurs pistes d’amélioration pour renforcer la santé psychologique des policiers municipaux :

1. Des dispositifs de soutien psychologique réguliers :
Actuellement, seuls 14 % des services de police municipale disposent de programmes de débriefing après des interventions traumatisantes.

2. Un accompagnement en gestion du stress :
Généraliser des formations en résilience pour tous les agents municipaux, avec des modules spécifiques sur le traitement des agressions et situations critiques.

3. Une reconnaissance institutionnelle accrue :
Intégrer des mécanismes d’évaluation valorisant l’engagement des policiers municipaux pour améliorer leur sentiment d’utilité.

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