Pénibilité physique au travail, une surexposition des agents hospitaliers

Conditions de travail et santé sont intimement liées. Non seulement du fait des conséquences des expositions professionnelles sur la santé, mais aussi des conséquences de l’état de santé sur les trajectoires professionnelles. 1 à 2 millions de salariés, soit 5 à 10 % d’entre eux, sont à court ou moyen terme exposés à un risque de désinsertion professionnelle en raison de leur état de santé ou d’un handicap*. Ainsi, la prévention de la désinsertion professionnelle est un enjeu majeur.

82%

des agents de la Fonction publique hospitalière sont exposés à la pénibilité physique au travail.

14,5%

des agents du secteur hospitalier ont subi au moins un accident du travail dans l’année (10,7% dans le secteur privé).

39%

des agents de la Fonction publique hospitalière estiment que leur travail exerce une influence négative sur leur santé.

Source IGAS : « La prévention de la désinsertion professionnelle des salariés malades ou handicapés », Rapport, déc. 2017.

3. La reconnaissance : Les agents municipaux considérant leur travail valorisé par la population et leurs supérieurs sont deux fois moins susceptibles de souffrir de détresse psychologique.

Seulement 28 %

des répondantsestiment recevoir une reconnaissance adéquate.

LIMITES DES RESSOURCES HUMAINES ET CONSÉQUENCES PSYCHOSOCIALES

75 %

des policiers avec des scores de TSPT élevés ne trouvent pas dans leur environnement professionnel le soutien nécessaire pour atténuer leurs symptômes.

68 %

des agents mentionnent l’insuffisance des effectifs et la multiplication des tâches administratives qui contribuent à l’épuisement professionnel.

L’étude propose plusieurs pistes d’amélioration pour renforcer la santé psychologique des policiers municipaux :

1. Des dispositifs de soutien psychologique réguliers :
Actuellement, seuls 14 % des services de police municipale disposent de programmes de débriefing après des interventions traumatisantes.

2. Un accompagnement en gestion du stress :
Généraliser des formations en résilience pour tous les agents municipaux, avec des modules spécifiques sur le traitement des agressions et situations critiques.

3. Une reconnaissance institutionnelle accrue :
Intégrer des mécanismes d’évaluation valorisant l’engagement des policiers municipaux pour améliorer leur sentiment d’utilité.

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