Mis à jour le 10 mars 2026Ethique, Les repères

Source : AEF

Les employeurs territoriaux gardent le cap sur leurs objectifs RH

Le baromètre HoRHizon 2026 montre que 83 % des employeurs territoriaux estiment avoir mené leur stratégie RH avec succès, priorisant action sociale, PSC, prévention, QVCT et maîtrise de la masse salariale.

83 % des employeurs territoriaux satisfaits d’avoir pu conduire leur stratégie RH en 2025

Maîtrise de la masse salariale

Les contraintes budgétaires ont conduit à privilégier la stabilisation plutôt que la transformation des équipes.

Les charges ont augmenté de
4,8 %
en raison de revalorisations indiciaires et de contributions à la PSC

 

Pas de recrutement a prévoir pour 54 % des répondants

La moitié des employeurs n’envisage pas de recrutement en particulier dans les métiers en tension
(services techniques, administration générale, enfance/jeunesse, petite enfance).
Les métiers les plus difficiles à recruter restent médecin, policier municipal et chargé d’étude en voirie.

La participation employeur a la PSC en berne

Dans 60 % des collectivités, moins de la moitié
des agents ont sollicité la participation
à la prévoyance

 

La faible sollicitation actuelle s’explique
par l’écart entre la participation minimale
et le coût réel des garanties en incapacité ou invalidité.​

Moins d’un agent territorial sur deux

serait couvert par un contrat de prévoyance.

La généralisation de contrats collectifs obligatoires d’ici 2029 devrait modifier cette situation.

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Le métier de policier municipal est le 2ème métier territorial le plus en tension