Mis à jour le 10 mars 2026Ethique, Les repères

Source : AEF

Les employeurs territoriaux gardent le cap sur leurs objectifs RH

Le baromètre HoRHizon 2026 montre que 83 % des employeurs territoriaux estiment avoir mené leur stratégie RH avec succès, priorisant action sociale, PSC, prévention, QVCT et maîtrise de la masse salariale.

83 % des employeurs territoriaux satisfaits d’avoir pu conduire leur stratégie RH en 2025

Maîtrise de la masse salariale

Les contraintes budgétaires ont conduit à privilégier la stabilisation plutôt que la transformation des équipes.

Les charges ont augmenté de
4,8 %
en raison de revalorisations indiciaires et de contributions à la PSC

 

Pas de recrutement a prévoir pour 54 % des répondants

La moitié des employeurs n’envisage pas de recrutement en particulier dans les métiers en tension
(services techniques, administration générale, enfance/jeunesse, petite enfance).
Les métiers les plus difficiles à recruter restent médecin, policier municipal et chargé d’étude en voirie.

La participation employeur a la PSC en berne

Dans 60 % des collectivités, moins de la moitié
des agents ont sollicité la participation
à la prévoyance

 

La faible sollicitation actuelle s’explique
par l’écart entre la participation minimale
et le coût réel des garanties en incapacité ou invalidité.​

Moins d’un agent territorial sur deux

serait couvert par un contrat de prévoyance.

La généralisation de contrats collectifs obligatoires d’ici 2029 devrait modifier cette situation.

Le métier de policier municipal est le 2ème métier territorial le plus en tension